“小改小革”降本增效

2019-11-30 16:29:00

资料来源:《经济日报》

方达碳鼓励员工创新思维

“小变化到小变化”降低成本并提高效率

创新是企业发展的不竭动力。近年来,方达碳一直以“工匠精神”的实践为导向,加大创新力度,尤其是在“小变小变”方面。挖掘了员工所蕴含的创新激情和智慧,使越来越多的员工能够从生产线的细微之处发现和解决问题,从细微之处为企业发展提供有力保障。

方达碳素通过积极的鼓励和引导,让每位员工从思想和行动上认识到,来自生产一线、针对现场的“小改小改”项目更有帮助。用创新思维突破技术难题,改进设备缺陷,解决实际问题,是员工对“小变小变”的追求。当接头插头在最初的专用碳车间生产时,成分中含有更多的化学成分,会产生刺鼻的味道。技术人员通过不断的试验开发出一种新的配方,能有效解决生产问题,同时降低生产成本。

4、5组炉变压器整流柜冷却水回收改造工程改造前,石墨化车间1号炉变压器每天消耗740吨原水。通过改变原有的4、5组冷却水的冷却方式,大大降低了冷却水的消耗,为企业创造了每年19.66万元的直接经济效益。

方达·碳(Fang Da Carbon)的“小变小变”工作是基于“人人参与创新,人人思考创新,人人都能创新”的理念。其目的是增加产量、提高质量、本地创新设备、修复旧设备和回收废物、自动改造设备、确保安全生产、促进环境保护、实现节能降耗。逐渐形成了一种良好的氛围,这种氛围可以在工作中随时发现、积极沟通和充分展示。员工将“小变化到小变化”视为发挥智力、实现自我价值和增强成就感的有效平台。通过“小改小革”项目的实施,不仅起到了降低成本、提高效率的作用,还对提高产品质量、改善设备性能、优化环境、减少设备隐患、降低维修难度、提高劳动强度、提高工作效率起到了积极的作用。

据统计,仅2018年,方达碳就申报了251项“小改小改”项目,167项通过审查,直接经济效益756.5万元,间接经济效益1249.15万元。方达碳的“小变化到小变化”活动从推动到自发,从无序到有序,从被动到主动,朝着方达碳设定的中长期发展目标稳步推进。(李红甫,李陈其记者,经济日报记者)

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